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Norte · Tu primera contratación en EE. UU.

Tu primer vendedor en Estados Unidos. Oferta, comisiones y costo.

Ya decidiste abrir mercado en Estados Unidos. Ahora necesitas convertir un puesto de ventas en una oferta que puedas sostener. Si tu empresa está en Latinoamérica, un Employer of Record puede encargarse del empleo en EE. UU. mientras tú eliges a la persona y diriges su trabajo. Aquí puedes preparar las decisiones antes de pedir una cotización.

Empieza por estas decisiones

El puesto y el lugar de trabajo

Define territorio, responsabilidades y estado desde el que trabajará la persona. Viajar para visitar clientes no sustituye la revisión del lugar habitual de trabajo. Avisa también si tendrá autoridad para firmar contratos en nombre de tu empresa.

Una oferta que puedas explicar

Separa sueldo base, comisiones, prestaciones y gastos de trabajo. Antes de prometer una fecha, confirma qué documentos, revisiones y acuerdos faltan. Si ya tienes candidato, lleva estas preguntas a la siguiente conversación.

La relación de empleo

Tú seleccionas y diriges al vendedor. El servicio EOR coordina el empleo y la nómina a través del empleador identificado en los documentos. Contratar no equivale a reclutar candidatos ni a obtener una visa.

Persona con auriculares en una llamada de ventas, en una oficina con luz cálida

El puesto que vas a cubrir

De la vacante a una oferta concreta

Prepara las condiciones antes de comprometerlas con tu candidato.

Prepara los datos de tu oferta

01 · La oferta

Base, comisiones y prestaciones antes de la oferta

Sueldo base y variable

El sueldo base es la parte fija. El variable depende del plan que acuerdes. OTE, u on-target earnings, es la suma del sueldo base y el variable al alcanzar la meta; no significa que las comisiones se paguen de forma automática.

Reglas de comisión

Deja por escrito la cuota, el periodo de medición, cuándo se gana una comisión y cuándo se paga. Incluye cómo se tratan cancelaciones, devoluciones y operaciones que quedan pendientes cuando termina la relación. El plan necesita revisión para el estado y el puesto concretos.

Prestaciones y gastos

Pregunta por seguro médico, aportaciones de jubilación, días libres y gastos de viaje o equipo. Distingue lo que paga el empleador de lo que aporta el empleado, y confirma cuándo empieza cada cobertura. No presentes un 401(k) o un seguro como incluidos sin revisar el paquete.

02 · El costo

Un ejemplo para separar remuneración y costo

Supongamos una oferta con USD 85,000 de base y USD 35,000 de variable al cumplir la meta. El OTE sería USD 120,000 al año, equivalente a USD 10,000 mensuales en promedio. Son importes ilustrativos, no una referencia salarial ni una oferta de Norte.

Sobre esa remuneración, el escenario simplificado de 2026 suma USD 9,180 al año de Social Security y Medicare del empleador. Suponemos un año completo y remuneración totalmente sujeta a esos impuestos. El subtotal es USD 129,180 anuales, o USD 10,765 mensuales en promedio.

Todavía faltan desempleo federal y estatal, seguros y otros costos aplicables, prestaciones y tarifa EOR. Viajes, equipo y otros gastos del puesto se presupuestan aparte. Cambia los importes en la calculadora y deja en blanco lo que aún no tienes cotizado: el resultado mostrará que falta información.

Calcula el costo tú mismo

Ejemplo ilustrativo · USD al año

Del sueldo al costo de empleo

Sueldo base
85,000
Variable al alcanzar la meta
35,000
Remuneración objetivo (OTE)
120,000
Social Security + Medicare del empleador
9,180

Subtotal conocido

USD 129,180

USD 10,765 al mes en promedio

Falta cotizar

  • Otros costos de empleador
  • Prestaciones
  • Tarifa EOR

Los importes pendientes no equivalen a cero. Este subtotal no es una cotización.

03 · La ruta de empleo

EOR, empresa propia o contratista independiente

Employer of Record

Con un EOR, tu empresa dirige el trabajo y contrata el servicio de empleo. El empleador en EE. UU. queda identificado en los documentos. Es una ruta a evaluar si necesitas emplear a una persona y todavía no operas una nómina local.

Empresa propia

Con una empresa propia, debes organizar también la administración, la nómina y las obligaciones que correspondan. Compara los costos y responsabilidades de ambos esquemas para tu operación completa. No existe un número universal de empleados que haga mejor una opción.

Contratista independiente

Un contratista independiente puede ser adecuado cuando los hechos y las reglas lo permiten. Pagar por comisión o llamar a alguien consultor no resuelve su clasificación. Si hoy trabaja para ti como contratista, revisa la transición y cualquier obligación anterior por separado.

Si el puesto implica algo más

Si buscas un CEO, un country manager con poder de firma, participación accionaria o una reubicación, plantea esas condiciones desde el inicio. El servicio de empleo no resuelve por sí solo todas las cuestiones corporativas, fiscales o migratorias de tu expansión.

04 · El proceso

De los datos del puesto a la primera nómina

Dos personas revisan documentos de contratación en una mesa de trabajo
  1. Define el puesto y el alcance

    Primero se revisan el país de tu empresa, la ubicación de trabajo, las funciones, la remuneración y la fecha deseada. Con esos datos se define el alcance y se prepara el desglose económico. No necesitas subir documentos personales del candidato al formulario de contacto.

  2. Confirma acuerdos y verificaciones

    Después se confirman el empleador, los acuerdos, el plan de comisiones, las prestaciones y las condiciones de facturación. Antes de comprometer el inicio, identifica los documentos y verificaciones pendientes. El empleador debe verificar identidad y autorización de trabajo mediante el proceso correspondiente de Form I-9.

  3. Coordina el inicio y la nómina

    Finalmente se acuerdan el inicio y el calendario de nómina. Tu equipo asigna responsable, herramientas, cuentas y objetivos; el servicio coordina la administración de empleo. Confirma cómo y cuándo enviar las comisiones aprobadas para que entren en el periodo de pago correcto.

Para trabajar con tu equipo

La lista para preparar tu oferta

Puedes completar esta lista con tu equipo y compartirla con quien revise el empleo. Es una hoja de preparación, no un contrato ni una oferta lista para firmar.

Descarga la lista en español e inglés

Español + inglés · archivo de texto · sin registro

Tu expediente de contratación

  • País y razón social de tu empresa

    Company country and legal name

  • Puesto, funciones y responsable directo

    Role, responsibilities and reporting line

  • Estado y ciudad de trabajo, viajes previstos

    Work state, city and expected travel

  • Sueldo base, variable objetivo y reglas de comisión

    Base salary, target variable pay and commission rules

  • Prestaciones propuestas y aportación de cada parte

    Proposed benefits and employer/employee contributions

  • Fecha deseada y verificaciones pendientes

    Target start date and outstanding checks

  • Relación previa, poder de firma, acciones o reubicación

    Previous engagement, signing authority, equity or relocation

  • Moneda, costos pendientes y calendario de facturación

    Currency, outstanding costs and billing schedule

Pide una cotización con las partidas separadas

Comparar solo la tarifa EOR deja fuera la mayor parte del presupuesto. Pide remuneración fija y variable, impuestos y otros costos de empleador, prestaciones y tarifa del servicio. Confirma moneda, tipo de cambio si aplica, calendario de pagos, depósitos y conceptos extraordinarios. Un promedio mensual sirve para planear; la factura puede variar con las comisiones y los demás cambios del periodo.

Antes de hablar con tu candidato

¿Norte encuentra al vendedor por mí?

Esta guía y el servicio EOR tratan sobre cómo emplear a la persona que seleccionas. La búsqueda y evaluación de candidatos son una necesidad distinta. Si todavía no tienes candidato, podemos revisar el esquema y los datos necesarios para presupuestar el puesto.

¿Puedo ofrecer un salario neto?

Prepara la oferta con importes brutos. El neto depende de retenciones y de las circunstancias del empleado; un presupuesto de costos del empleador no permite prometer cuánto recibirá la persona después de impuestos.

¿W-2 es el contrato de empleo?

No. Form W-2 es el comprobante fiscal de remuneraciones y retenciones que emite el empleador. Los documentos que establecen las condiciones de empleo se preparan por separado.

¿Puedo fijar ya el primer día?

Propón una fecha y confirma su viabilidad después de revisar documentos, autorización de trabajo, acuerdos y requisitos de nómina. Una fecha deseada no equivale a una fecha de inicio confirmada.

Sigue preparando tu contratación

Cuéntanos el puesto, el estado y tu fecha prevista.

Cotizar mi contratación de ventas